UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.
Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.
And we never give up.
For every child, hope
Le but du Plan de communication Sociale (PCS) est de soutenir les efforts du Gouvernement et de ses partenaires dans le cadre du projet PAFEEM pour promouvoir l’adoption des comportements favorables (pratiques familiales essentielles ), et la cohésion sociale. Il est important de privilégier dans le PCS, le développement humain en favorisant l’apprentissage et l’acquisition de nouvelles connaissances, compétences et capacités. Cela peut être accompli par le biais de la méthodologie de communication participative intégrant les activités d’information, d’éducation et la formation professionnelle, qui vont aider les femmes et les jeunes à acquérir les aptitudes et habiletés nécessaires pour réussir dans le marché du travail.
How can you make a difference?
Objectifs
• Développer un plan de communication intégrant la communication participative adapté spécifiquement à chacune des 4 régions d’intervention pour contextualiser les activités génératrices de revenus, les travaux publics à haute intensité de main d’oeuvre et les principales pratiques familiales essentielles (PFE) ;
• Elaborer un plan d’action budgétisé avec des modalité de mise en oeuvre ;
• Définir un label « communautés favorables aux PFE » comprenant des critères consensuels définis avec la communauté et faire le suivi pour amener les communautés vers ce statut ;
• Proposer un système de récompense symbolique des « communautés favorables aux PFE »;
Les activités du PCS devront permettre de :
• Accroître l’adoption de comportements sains et de comportements appropriés de recherche de soins dans le continuum des soins (soins prénataux, prestataires qualifiés pour les accouchements, vaccination, surveillance de la nutrition et de la croissance, Santé Reproductive des Adolescents, prévention et traitement du paludisme, Planning Familial, etc.) ;
• Créer une demande accrue de services de soins et de santé de qualité aux niveaux communautaire, régional et de district ;
• Valoriser l’importance du renforcement des capacités des parties prenantes en matière de coordination, de conception, de mise en oeuvre et d’évaluation de l’efficacité du PCS aux niveaux national et de district
• Fournir un cadre général de Communication dans la promotion des PFE, adapté à chaque public en fonction de son stade dans la stratégie intégrée de cycle de vie et de continuum de soins (ILCCC), et fondé sur la conception centrée sur l’Humain (Human Centered Design ou HCD), les sciences du comportement, l’apprentissage et la recherche et la revitalisation des meilleures pratiques identifiées localement ;
• Soutenir le renforcement des capacités des parties prenantes en termes de communication sociale et comportemental.
• Organiser une campagne de promotion des PFE de communication sociale et comportemental au niveau décentralisé, avec l’approche “Champions du changement” ;
• Faciliter la participation des adolescents dans la mise en oeuvre d’approches telles que le cash transfert, et les Communautés d’épargnes et des emprunts internes qui fournissent les structures de soutien menant à l’obtention du statut de champion.
• Ce PCS sera soutenue par une théorie de changement en s’inspirant du modèle socio-écologique qui est au coeur de la fondation de la SBC. Un ensemble de 18 comportements prioritaires et 2 comportements transversaux ont été identifiés pour agir comme un levier de changement à travers plusieurs comportements clés. Cela permettra de rationaliser, de cibler et d’optimiser l’impact à travers un large éventail de domaines (Sante, Education, Wash, Protection, Nutrition et participation des adolescents). 2À cette fin, il est recommandé que les messages comprennent un comportement transversal associé à au moins un comportement clé.
Résultats attendu
• Un Plan de communication sociale et comportemental est élaborée avec un plan d’action budgétisée
• Un plan d’action spécifique à chacune des 4 régions d’intervention est développé
• Une banque de messages clés est développée sur la base des 18 PFE
• Un plan de visibilité est élaboré
Méthodologie
La stratégie devra être un document reflétant une approche intégrée, trans-sectorielle et cohérente qui soit interdisciplinaire. Il sera le fruit d’un consensus entre différentes parties, basé sur une large consultation incluant particulièrement toutes les directions techniques et les partenaires oeuvrant dans les domaines techniques clés (l’environnement, le développement social, Sante, Nutrition, Education, Wash, Protection etc.). Ainsi que dans la promotion et de la protection des droits de l’enfant. Ce plan sera conçu comme un instrument stratégique à long terme.
Le consultant facilitera les différentes étapes du processus à travers des concertations bilatérales et sectorielles avec les différents programmes, les ministères techniques clés de la et les partenaires impliqués dans la question, les prestataires de service (publics et prives) les ONG/Associations, ainsi que des chefs traditionnels, chefs de quartiers, et religieux des communautés. Ceci permettra d’avoir une lisibilité à long terme des actions de communication et une meilleure utilisation des ressources allouées.
Le consultant facilitera la mise en place d’une plateforme d’échange avec tous les acteurs impliqués/concernés dans le but de finaliser et de valider la stratégie. Le processus se fera selon les étapes suivantes :
• Collecte et analyse des données, et informations en rapport avec la situation auprès des partenaires ;
• Collecte, analyse des plans de communication dans les domaines du développement local, de la survie et la protection de l’enfant en identifiant les forces, faiblesses et acquis ; et en proposant des axes d’intégration et transversaux des interventions en faveur de la promotion des AGR, des TP-HIMO, de la survie et la protection de l’enfant;
• Etat des lieux analytiques des messages, outils et supports de communication et propositions de standards ;
• Rédaction du draft de la PCS;
• Présentation aux autres forums de discussions (à distance et en présentiel en fonction des cibles à atteindre) du travail en cours pour l’examen et l’adoption éventuelle d’approches communes ;
• Organisation d’ ateliers régionaux de finalisation et la validation de la stratégie.
Taches à réaliser
Le/a consultant/e devra, pour la réalisation de ce travail, effectuer les tâches suivantes :
• Elaboration d’une méthodologie, d’un chronogramme et d’outils de collecte et grilles d’analyse ;
• Prise de contacts et réalisation d’entretiens et consultations auprès des personnes/institutions ressources pertinentes : Séances de travail avec les personnes-clés l’UGP/PAFEEM: les points focaux des ministères techniques concernés, les sections de l’UNICEF, ainsi que les autres partenaires et les ONG,
• Concertations avec un échantillon d’acteurs de 1ere ligne (prestataires de services publics et prives : travailleurs sociaux, justice, police, éducation, santé), et de chefs traditionnels et religieux ;
• Rédaction des documents techniques intermédiaires ;
Planification et réalisation des consultations et forums / ateliers de restitution/discussions/validation intermédiaires ;
• Restitution des résultats des étapes intermédiaires/état d’avancement : rapports d’activités périodiques mettant en évidence l’état d’avancement, rapports des différents ateliers ;
• Rédaction des documents finaux ;
• Planification et organisation d’atelier de restitution des résultats finaux ; Présentation des résultats finaux suivie d’échanges / discussions, Validation des documents présentés ;
• Finalisation des rapports d’atelier ;
• Finalisation du PCS.
Lieu et conditions de travail
Le/la consultant(e) travaillera une partie de son temps à Bamako et dans les régions de Mopti, Tombouctou, Gao et Kidal pour la conduite des consultations communautaire en vue de collecter des informations qu’il exploitera pour la finalisation du document. Il travaillera avec son ordinateur et propres matériels nécessaires à la réalisation de ce travail. Les frais de transport relatifs aux séances de travail avec l’UNICEF et/ou ses partenaires sont à la charge du consultant. Durant la période du contrat, le consultant sera assujetti aux dispositions en vigueur à l’UNICEF relatives à la sécurité des consultants.
Par ailleurs, le consultant devra justifier d’une assurance, pour la période couverte par le contrat. l’UNICEF fournira au consultant du matériel bibliographique et documentaire disponible. En outre, l’UNICEF facilitera la mise à disposition de contacts ou de courriers d’introduction, le contact du/de la consultante avec les partenaires et/ou acteurs impliqués dans ce processus.
Responsabilités Gestion, Organisation et Délais
Un/e consultant(e) individuel sera recruté pour conduire l’élaboration du PCS avec l’appui technique et financier de l’UNICEF.
Le/la consultant(e) travaillera sous la supervision directe du chef de section communication et le chef de politique sociale en collaboration avec les Programmes sectoriels.
Il/elle tiendra avec eux régulièrement des séances de travail pour faire le point sur l’état d’avancement du travail.
La durée totale de la consultation est de 55 jours ouvrable de travail effectif pour le consultant, Le/la consultant(e) organisera son travail selon un programme approprié, lui permettant notamment de consulter les parties concernées.
Le/la consultant(e) remettra les rapports et produits finaux de l’expertise selon le calendrier annexé au contrat, sous les formats papier et électronique (Microsoft word), au bureau de l’UNICEF et à l’UGP/PAFEEM.
To qualify as an advocate for every child you will have…
- Diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou plus) en Communication et sciences sociales, ou toute autre qualification professionnelle reconnue comparable.
- Un minimum de cinq ans d’expérience professionnelle pertinente en matière communication, l’éducation, la psychologie et/ou une grande entreprise est requis.
- Expérience démontrée dans l’élaboration de documents stratégiques (politiques, plans stratégiques, Plans de communication)
Autres qualifications
- Grande capacité d’analyse ;
- Grande aisance de communication en français ;
- Bonne capacité de rédaction en français.
Atouts
- Avoir réalisé des consultations similaires ;
- Connaissance de la problématique de la Survie et du développement de l’enfant.
For every Child, you demonstrate…
Les valeurs de l’UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Rurabilité .
Compétences de base
- Construit et entretient des partenariats
- Fait preuve de conscience de soi et d’éthique
- Innove et accepte le changement
- S’efforcer d’obtenir des résultats ayant un impact
- Gère l’ambiguïté et la complexité
- Réfléchit et agit de manière stratégique
- Travaille en collaboration avec d’autres
To view our competency framework, please visit here.
UNICEF is here to serve the world’s most disadvantaged children and our global workforce must reflect the diversity of those children. The UNICEF family is committed to include everyone, irrespective of their race/ethnicity, age, disability, gender identity, sexual orientation, religion, nationality, socio-economic background, or any other personal characteristic.
UNICEF offers reasonable accommodation for consultants/individual contractors with disabilities. This may include, for example, accessible software, travel assistance for missions or personal attendants. We encourage you to disclose your disability during your application in case you need reasonable accommodation during the selection process and afterwards in your assignment.
UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.
Remarks:
Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.
Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.
The selected candidate is solely responsible to ensure that the visa (applicable) and health insurance required to perform the duties of the contract are valid for the entire period of the contract. Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.
