L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour leur sauver la vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.
Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais.
Pour chaque enfant, la subsistance
Pour en savoir plus sur le travail de l’UNICEF au Tchad, veuillez visiter le web site UNICEF Chad
Le Tchad est un pays situé au cœur de l’Afrique avec 1.284.000 km2 de superficie. La inhabitants du Tchad est très jeune : les moins de 15 ans représentent 50,62% du complete de la inhabitants, avec en 2023 une inhabitants de 18 676 987 habitants. Près de 80% de cette inhabitants vit en milieu rural, le reste vit dans la capitale N’Djamena et dans quelques grandes villes (Abéché, Moundou, Sarh, Bongor, Doba).
Le Tchad compte un nombre essential des populations spéciales notamment les nomades, les insulaires, les difficiles d’accès dans le désert, les réfugiés, les déplacées et les retournées. Les populations nomades représentent 3,4% de la inhabitants totale soit 632,474 hbts en 2023 (DSIS).
En 2023, le Tchad compte 23 Provinces Sanitaires divisées en 170 districts sanitaires dont 149 districts sanitaires fonctionnels soit 87,6%. Les districts sanitaires sont découpés en 2389 zones de responsabilité dont 2023 fonctionnelles soit un taux de couverture de 84,7% (DSIS, 2023).
Le PNDS4 couvre la période 2022- 2030. Il constitue le cadre de mise en œuvre de la PNS et du Plan Stratégique de la Couverture Universelle en santé pour les 5 prochaines années. Cette politique s’inscrit en droite ligne des priorités nationales (Imaginative and prescient 2030, le Tchad que nous voulons, and so on.)
Epidémies antérieures de rougeole et de Fièvre jaune
Au cours des dix dernières années, le pays a connu des flambées d’épidémies de rougeole dont la plus grande fut celle de 2014. Le Tchad connait actuellement une épidémie de rougeole qui a commencé en avril 2018. En 2022, le nombre de districts ayant connu une épidémie confirmée est de 13 à la semaine 48 malgré la récente campagne conduite en janvier et mars 2021.
En 2020, huit épidémies de fièvre jaune ont été signalées à l’OMS dans les pays à haut risque suivants d’Afrique et des Amériques : Guinée, Nigeria, Guyane française, Gabon, Togo, Éthiopie, République du Sud-Soudan et Ouganda.
Le Tchad n’a pas connu d’épidémies majeures de fièvre jaune jusqu’en 2009, mais à partir de là, des épidémies ont été signalées en 2012, 2013, 2016 2020 et 2021. Les cas sont principalement importés du Soudan ou des autres pays voisins comme la RCA pour le cas de la récente épidémie. L’année 2021 a été marquée par la survenue d’une épidémie de fièvre jaune au Tchad coïncidant avec des épidémies dans les pays frontaliers (RCA et Cameroun).
La stratégie d’élimination des épidémies de fièvre jaune (EYE) a été élaborée pour répondre à la menace accrue de flambées de fièvre jaune dans les zones urbaines avec une probabilité de propagation internationale. Cette stratégie est dirigée par l’UNICEF, l’OMS et GAVI et concerne tous les pays présentant un risque de transmission du virus de la fièvre jaune.
Le vaccin contre la fièvre jaune (VAA) est administré en même temps que la première dose du vaccin contre la rougeole (VAR1) à l’âge prévu de 9-12 mois au Tchad. D’un level de vue programmatique, la co-administration des vaccins guarantee une safety à l’âge le plus précoce attainable, optimise l’utilisation des ressources de santé et évite que les enfants ne manquent la dose de vaccin s’ils ne reviennent pas pour une visite de vaccination ultérieure.
S’appuyant sur le fait que le vaccin contre la fièvre jaune est très efficace, la stratégie EYE recommande que la couverture vaccinale contre la fièvre jaune soit de 80 % pour atteindre l’immunité collective prévenir les épidémies de fièvre jaune. L’une des principales raisons pour lesquelles des épidémies continuent de se produire dans ces communautés est l’incapacité d’atteindre et de maintenir une couverture vaccinale childish contre la fièvre jaune >80%. Bien que la couverture par le VAR1 se soit améliorée au fil des ans, la couverture par la vaccination contre la fièvre jaune est restée en deçà de la couverture par le VAR1 dans plusieurs pays.
Remark pouvez-vous faire la différence ?
However et Objectifs
Le however de la session est de contribuer à l’amélioration des couvertures vaccinales VAA et VAR
L’objectif de la session est de donner un appui method au ministère de la Santé en collaboration avec le bureau pays et les sous bureaux de l’Unicef pour la préparation et la mise en œuvre de l’étude sur les principaux facteurs à l’origine d’un écart essential entre la vaccination par le VAA et le VAR d’une half, et de la faiblesse de la couverture vaccinale par le VAA et le VAR d’autre half, dans la vaccination de routine des enfants de moins de 2 ans, au Tchad.
Objectif principal de l’étude
Evaluer les facteurs sous-jacents dans les systèmes de vaccination de routine qui sont susceptibles de contribuer au différentiel VFJ et VCR1 observé chez les enfants de moins de 2 ans au Tchad,
Objectifs secondaires :
Méthodologie, method d’approches, Activités et Tâches et organisation du travail
Cette étude sera transversale, descriptive et principalement qualitative et se déroulera en trois phases, ponctuées de Revue documentaire pour analyser la scenario épidémiologique du pays, de Réunions et interactions avec les staffs du MSPHP provincial et nationwide et les autres partenaires en appui au PEV et de Téléconférences régulières avec le Bureau Pays. Il s’agit de :
L’évaluation commencera par un atelier preliminary :
Cet atelier va regrouper les principaux acteurs de la vaccination dans un échantillon assez représentatif et à tous les niveaux et va permettre d’examiner les données, d’identifier les causes profondes de l’écart entre les VAA et le VAR et de déterminer les Provinces /districts sur lesquels l’étude doit se concentrer. Les options potentielles feront l’objet d’un brainstorming afin d’évaluer si elles ont été mises en œuvre et de quelle manière au cours de l’évaluation sur le terrain.
Évaluation sur le terrain
Analysis de l’offre
Analysis de la demande :
Atelier last
Un atelier last présentera les résultats aux individuals du premier atelier et examinera les options basées sur ces résultats.
Les résultats devraient aider les programmes de vaccination dans les pays à haut risque de FJ à mieux identifier et caractériser les facteurs clés qui conduisent à la différence de VAR1- VAA observée dans ces pays, et à identifier des options possibles au sein des pays ou entre les pays, y compris pour la faible couverture vaccinale et remark améliorer l’utilisation de la plateforme 2YL. Cette étude peut conduire à des recherches quantitatives supplémentaires pour tester les hypothèses générées, et si la quantification de l’effet des facteurs identifiés est nécessaire.
Activités et Taches du guide
Aider le MSPP et le Bureau pays à mettre en œuvre cette enquête :
Produits attendus et échéances
Produits attendus
Echéances
Résultats
L’étude des principaux facteurs d’écart entre le VAA et le VAR d‘une half, et de la faiblesse des couvertures vaccinales en VAA et VAR d’autre half, dans la vaccination systématique des enfants de moins de 2 ans au Tchad, est réalisée et le rapport est disponible.
Pour assumer ce rôle et être considéré comme un défenseur des droits de chaque enfant au Tchad, vous devez avoir :
Formation académique/Expérience/Expertises/qualification et Compétences requises
Situations de travail
Supervision
Le Advisor travaillera sous la supervision method directe du Advisor worldwide FJ & rougeole et du Responsable de Immunisation de l’UNICEF basé à Ndjamena.
Soumission des offres methods et financières
Le candidat sera invité à soumettre en ligne lors de son utility :
Les candidats sont invités à soumettre leurs offres financières en XAF suivant le canevas ci-après:
Critères d’évaluation
Pour plus d’data, veuillez-vous référer aux termes de référence
Pour chaque enfant, vous devez démontrer :
Les valeurs fondamentales de l’UNICEF : Bienveillance, Respect, Intégrité, Confiance et Responsabilité
Réservation
L’UNICEF se réserve le droit de résilier le contrat et/ou de retenir tout ou partie du paiement si les règles et règlements concernant la confidentialité, l’éthique et les procédures de l’UNICEF et des partenaires ne sont pas respectés, si la efficiency n’est pas satisfaisante ou si les travaux/livrables sont incomplets, non livrés ou ne respectent pas les délais. Les livrables resteront la propriété de l’UNICEF.
Le/la guide/e doit respecter la confidentialité des informations traitées pendant la mission. Les paperwork et informations fournis ne doivent être utilisés que pour les tâches liées au présent contrat.
Remarques
L’UNICEF est attaché à la diversité et à l’intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, d’origine religieuse ou ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour devenir membre de l’Organisation.
L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également aux principes stricts de safety de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats(es) sélectionnés(es) peuvent être amenés(es) à fournir des informations supplémentaires afin de procéder à ces vérifications.
Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de guide individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus. Leurs circumstances de service seront régies par leur contrat et les Situations Générales des Contrats pour les Companies des Consultants et des Entrepreneurs Individuels. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de déterminer leurs obligations fiscales et du paiement de toutes les taxes et / ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.
Nous encourageons tous les candidat(e)s qualifié(e)s qui veulent contribuer à l’atteinte des objectifs de l’UNICEF qui est de construire un monde meilleur pour tous à postuler pour faire partie de cette équipe au Tchad.
Seuls les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés(es) et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.
L’octroi d’un contrat de consultance a l’UNICEF est soumis à des exigences médicales et vaccinales, notamment contre le SRAS-CoV-2 (COVID).
Marketed: W. Central Africa Customary Time
Deadline: W. Central Africa Customary Time
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