Consultor Estratégico para Desarrollo de Programas y Planificación en UNICEF Paraguay, Area de M&E, 24 Meses de Duración, Asunción, Paraguay

Consultor Estratégico para Desarrollo de Programas y Planificación en UNICEF Paraguay, 2025: Liderazgo en CPD, EOYR, Revisión Estratégica, Reportes Anuales 2024 y 2025, Planificación 2025-2026 y Coordinación con la ONU en desarrollo del UNSDCF 2025-2029 , 24 meses de duración, Asunción, Paraguay

Para Cada Niño/a, Derechos

Apoyo para:
1. Facilitación para el proceso de elaboración y desarrollo del nuevo Nation Programme Doc (CPD) (2025-2029) de la Oficina de País de Paraguay.
2. Facilitación de procesos de revisión estratégica y sistematización de evidencias de las reuniones de medio año 2024 (Mid-Yr 2024).
3. Apoyo en la elaboración del borrador del Reporte Anual 2024 (EOYR 2024).
4. Facilitación y elaboración del Plan Bianual de Trabajo 2025-2026 (AWP 2025-2026).
5. Elaboración de nota estratégica con los temas más relevantes del CPD.
6. Apoyar el rol de UNICEF en el proceso del desarrollo del Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible 2025-2029.
7. Generación y procesamiento de datos sobre adolescencia para campaña de comunicación.
8. Compilación y procesamiento de indicadores de NNA (Censo, EPH, Registros, INE).
9. Facilitación de procesos de revisión estratégica y sistematización de evidencias de las reuniones de medio año 2025 (Mid-Yr 2025).
10. Apoyo en la elaboración del borrador del Reporte Anual 2025 (EOYR 2025).

¿Cómo puedes hacer la diferencia? 

Alcance del trabajo:

ANTECEDENTES

El Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) trabaja en más de 160 países y territorios para ayudar a los niños y niñas a sobrevivir y avanzar en la vida desde la primera infancia hasta la adolescencia.

Nuestro principal objetivo es promover la igualdad de derechos de la mujer y de las niñas y apoyar su plena participación en el desarrollo político, social y económico. Para ello UNICEF trabaja en coordinación con el Estado, las Organizaciones No Gubernamentales, la ciudadanía, los niños, las niñas y los adolescentes, así como con el sector privado.

El objetivo del programa de cooperación es contribuir a que Paraguay reduzca de manera sostenible las disparidades en el bienestar y en las oportunidades entre los niños, niñas y adolescentes de diferentes orígenes geográficos, sociales, étnicos, y aquellas basadas en el género y la exposición de los niños, niñas y adolescentes a la violencia. Donde se aplicarán y priorizarán estrategias de fortalecimiento de capacidades nacionales y locales para la gestión, el monitoreo y la evaluación basadas en el enfoque de derechos, así como de generación de conocimiento estratégico, intercambio de experiencias y cooperación Sur-Sur.

El Programa de Cooperación de UNICEF en Paraguay vence el próximo 31 de diciembre de 2024, lo que lleva como parte del ciclo de planificación y programación, a que durante el presente año 2023 y parte del 2024, la Oficina de País deba desarrollar una serie de acciones para ir trabajando en el contenido estratégico del nuevo Programa de Cooperación para el periodo 2025-2029.

De esta forma, la Oficina de País, ha establecido una hoja de ruta que corresponde a la programación de todas las acciones y el cronograma de ejecución de las mismas para poder cumplir con el tiempo de entrega de este CPD a la Junta Ejecutiva de UNICEF.
Como parte de un proceso de valoración de los insumos requeridos para llevar a cabo las acciones establecidas en esta hoja de ruta, se requiere contar con la asistencia técnica y asesoría de un experto en estos procesos, para que apoye acciones puntuales que serán descritas en los presentes términos de referencia.

TERMINOS DE REFERENCIA Y TRABAJO A REALIZAR:
Objetivos Generales:
Facilitar, asesorar y apoyar el proceso de elaboración del Nation Programme Doc (CPD) de la Oficina de país de Paraguay para el periodo 2025-2029 en coordinación con la Representante Adjunta y el Oficial de M&E.

Facilitar, asesorar y apoyar el proceso de elaboración de la revisión de medio año y del reporte anual 2024 y 2025 y del plan de trabajo anual 2025-2026 de la Oficina de país de Paraguay (2025-2029) en coordinación con la Representante Adjunta y el Oficial de M&E.

Coordinación con la ONU en desarrollo del UNSDCF 2025-2029.

Elaboración de nota estratégica con los temas más relevantes del CPD.

Generación y procesamiento de datos sobre adolescencia para campaña de comunicación.

Compilación y procesamiento de indicadores de NNA (Censo, EPH, Registros, INE).

Objetivos Específicos:
1. Para la elaboración del nuevo CPD 2025-2029:
1.1. Plan de trabajo, propuesta metodológica, hoja de ruta y cronograma de actividades. El plan debe proponer y describir un procedimiento metodológico viable para la consultoría.
1.2. Apoyar el proceso de implementación de la hoja de ruta para la elaboración del CPD de Paraguay 2025-2029.
1.3. Participar en las reuniones y talleres (con las contrapartes o a lo interno de la Oficina de país) que se le solicite, con el fin de asegurar la incorporación de los resultados de los mismos en las Notas Explicativas del Programa (Explanatory Notes).
1.4. Facilitar, consolidar y editar las Notas Explicativas del Programa (Explanatory Notes).
1.5. Desarrollo de procesos de consulta y validación para la preparación de Notas Explicativas; y Primer borrador de las Notas Explicativas. Facilitación, compilación y sistematización de resultados.
1.6. Desarrollo de proceso de consulta para la preparación de Borrador de CPD; y Primer borrador del CPD junto con la Matriz de Resultados (Anexo A) y el Plan Costeado de Evaluación (Anexo b). Facilitación, compilación y sistematización de resultados.

Para la elaboración del nuevo CPD, la Oficina de País ha conformado un Comité Técnico de Elaboración del CPD conformado por la Representación, la Representación Adjunta y el Oficial de M&E. Este es un equipo de coordinación y de apoyo a la implementación de la hoja de ruta, que trabajara de manera directa con todo el Workers de la Oficina.

El proceso de elaboración del CPD de la oficina de Paraguay consta de una lista amplia de actores, tanto del sector de gobierno, como de la sociedad civil, con lo que se quiere garantizar una participación y una gran pertinencia de las estrategias que se establezcan.

Para la elaboración de CPD se debe considerar la guía vigente y referencia de documentos para la preparación de los nuevos programas de cooperación que, proporcionadas por LACRO y Nueva York (UNICEF PROCEDURE ON COUNTRY PROGRAMME Doc Quantity: PROCEDURE/DAPM/2022/002. Efficient Date: 4 October 2022 y UNICEF Nation Programme Planning Steerage to attain SDGs by 2030. United Nations Youngsters’s Fund (UNICEF) August 2022).

2. Para el Mid-Yr Evaluate 2024 y 2025:
2.1. Elaborar un plan de trabajo y cronograma interno de trabajo para el desarrollo de la consultoría (alineado con el cronograma international).
2.2. Celebrar reuniones con Oficiales de programa para la recopilación de insumos.
2.3. Proponer una medología para la realización del Mid-Yr Evaluate 2024 y 2025.
2.4. Facilitar la reunión de revisión.
2.5. Relevar el estado de los indicadores del CPD a medio año. Apoyar la carga en el sistema.
2.6. Sistematizar los resultados de la revisión.

3. Para el EOYR 2024 y 2025 y en conformidad con las guías socializadas anualmente:
3.1. Elaborar un plan de trabajo y cronograma interno de trabajo para el desarrollo de la consultoría (alineado con el cronograma international).
3.2. Celebrar reuniones con Oficiales de programa para la recopilación de insumos.
3.3. Revisar las guías de UNICEF para la preparación del EOYR 2024 y 2025. Participar de los correspondientes webinars.

3.4. Redacción del EOYR 2024 y 2025, en las secciones:
a. Nation Reporting and Validation Train (CRAVE),
b. Core Strategic Indicators (CSIs),
c. Annual Outcomes,
d. Updating the standing and score of all programme and administration End result and Output indicators for ALL lively Outcomes and Outputs,
e. Assessments of progress for ALL lively Outcomes and Outputs,
f. Abstract Narrative.

3.5. Redactar en el idioma inglés los reportes solicitados conforme con los respectivos formularios en línea o “templates” que conforman el Finish of Yr Report.
3.6. Incorporar los ajustes producto de las revisiones de las Sedes Regional y World de UNICEF.
3.7. Informe closing EOYR redactado, traducido al inglés y levantado al portal en coordinación con el Oficial de M&E (no implica que la consultoría acceda al portal, esto es prerrogativa exclusiva del Workers de UNICEF).
3.8. Ajustes finales e Informe closing de consultoría que incluya lecciones aprendidas y recomendaciones para la optimización del proceso de recolección de la información.

4. Para el Plan Bianual de Trabajo 2025-2026:
Conforme con los lineamientos establecidos en UNICEF PROCEDURE ON PROGRAMME IMPLEMENTATION: WORK PLANNING, PARTNERSHIPS AND RISK MANAGEMENT. Doc Quantity: PROCEDURE/DAPM/2022/003. Efficient Date: 04 October 2022
1. Plan bianual de trabajo 2025-2026, propuesta metodológica y cronograma de actividades.
2. Participar en las reuniones y talleres (con las contrapartes o a lo interno de la Oficina de país) que se le solicite, con el fin de facilitar el debate.
3. Sistematizar los resultados de las reuniones.
4. Consolidar, redactar y editar los planes bianuales de trabajo para su incorporación al módulo e-Work Planning (eWP).

5. Para la elaboración de nota estratégica con los temas más relevantes del CPD:
Producir una versión reducida y amigable del CPD 2025-2029 de la oficina de Paraguay.

6. Para el apoyo al desarrollo del marco de cooperación de Naciones Unidas:
Apoyar el rol de UNICEF en el proceso del desarrollo del Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible 2025-2029.

7. Generación de evidencia y procesamiento de datos:
Generación y procesamiento de datos sobre adolescencia para campaña de comunicación.
Compilación y procesamiento de indicadores de NNA (Censo, EPH, Registros, INE).

La propuesta económica debe incluir gastos de movilidad para la implementación de los procesos de validación, así como insumos básicos de desarrollo de los talleres (alimentación, proyector, computadora, así como insumos para la implementación de la metodología).

La presente consultoría no puede ser extendida más allá del tiempo establecido en el presente termino de referencia.

 

Descripción Normal de las Asignaciones de Trabajo

Descripción Normal de las Asignaciones de Trabajo para la elaboración del nuevo CPD 2025-2029:

Producto 1: Plan de trabajo y cronograma
Entregable:
Actividad 1.1: Elaborar un plan de trabajo, hoja de ruta y cronograma para apoyar la de elaboración del CPD 2025-2029 de la Oficina de Paraguay.

Producto 2: Sistematización del proceso de consultas. Nota conceptual del Visioning y priorización.
Entregable:
Facilitación y sistematización del proceso de consultas con contrapartes gubernamentales y de la sociedad civil. Redacción de la nota conceptual producto del ejercicio de Visioning y priorización.

Producto 3: Preparación de Notas Explicativas
Entregable:
Primer borrador de las Notas Explicativas.

Producto 4: Preparación de borrador de CPD y sus anexos.
Entregable:
Primer Borrador de CPD 2025-2029, de la matriz de Resultados y Recursos (Anexo A) y dell Plan Costeado de Evaluación (Anexo B).

Producto 5: CPD y sus anexos.
Entregable:
CPD y sus anexos finales. Informe de talleres de validación.

Producto 6: Apoyar el rol de UNICEF en el proceso del desarrollo del Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible 2025-2029, específicamente el liderazgo de UNICEF
Entregable:
Informe de:
• Apoyo en el proceso del desarrollo del UNSDCF en Paraguay en donde UNICEF ejerce el liderazgo.
• Apoyo en el proceso de preparación de la Matriz de Resultados del UNSDCF.
• Apoyo al Grupo de Monitoreo y Evaluación del UNSDCF en la preparación y revisión de indicadores.

Descripción Normal de las Asignaciones de Trabajo para el Mid-Yr Evaluate y EOYR 2024, Plan de trabajo 2025-2026:
Producto 1: Plan de trabajo y cronograma.
Entregable:
Actividad 1.1: Elaborar un plan de trabajo, hoja de ruta y cronograma conforme con las guías para apoyar la de elaboración de:
a. Reporte de reunión de medio año 2024.
b. Reporte de reunión de fin de año
c. Reporte anual 2024.
d. Plan bianual de trabajo 2025-2026.

Producto 2: Realización y facilitación de la revisión de medio año 2024.
Entregable:
Reunión del Mid-Yr Evaluate realizado e informe de sistematización de resultados de la reunión.

Producto 3: Preparación de Plan de Trabajo Bianual 2025-2026.
Entregable:
Planes de trabajo redactados en el formato del módulo e-Work Planning (eWP).

Producto 4: Preparación de Reporte Anual 2024
Entregable:
Redacción versión preliminar del EOYR 2024, en las secciones:
a. Nation Reporting and Validation Train (CRAVE),
b. Core Strategic Indicators (CSIs),
c. Annual Outcomes,
d. Updating the standing and score of all programme and administration End result and Output indicators for ALL lively Outcomes and Outputs,
e. Assessments of progress for ALL lively Outcomes and Outputs,
f. Abstract Narrative.

Producto 5: Seguimiento e incorporación de ajustes.
Entregable:
Incorporar los ajustes producto de las revisiones de las Sedes Regional y World de UNICEF.

Producto 6: Elaboración de Nota estratégica política del CPD 2025-2029
Entregable:
Redacción de una Nota Estratégica Política con los temas prioritarios d ela cooperacion 2025-2029 para difusión.

Producto 7: Elaboración de nota estratégica con los temas más relevantes del CPD
Entregable:
Producir una versión reducida y amigable del CPD 2025-2029 de la oficina de Paraguay.

Producto 8: Generación de datos.
Entregable:
Generación y procesamiento de datos sobre adolescencia para campaña de comunicación.

Producto 9: Procesamiento de indicadores.
Entregable:
Compilación y procesamiento de indicadores de NNA (Censo, EPH, Registros, INE).

Descripción Normal de las Asignaciones de Trabajo para el Mid-Yr Evaluate y EOYR 2025:

Producto 1: Plan de trabajo y cronograma.
Entregable:
Actividad 1.1: Elaborar un plan de trabajo, hoja de ruta y cronograma conforme con las guías para apoyar la de elaboración de:
a. Reporte de reunión de medio año 2024.
b. Reporte de reunión de fin de año
c. Reporte anual 2024.
d. Plan bianual de trabajo 2025-2026.

Producto 2: Realización y facilitación de la revisión de medio año 2024.
Entregable:
Reunión del Mid-Yr Evaluate realizado e informe de sistematización de resultados de la reunión.

Producto 3: Preparación de Plan de Trabajo Bianual 2025-2026.
Entregable:
Planes de trabajo redactados en el formato del módulo e-Work Planning (eWP).

Producto 4: Preparación de Reporte Anual 2024
Entregable:
Redacción versión preliminar del EOYR 2024, en las secciones:
a. Nation Reporting and Validation Train (CRAVE),
b. Core Strategic Indicators (CSIs),
c. Annual Outcomes,
d. Updating the standing and score of all programme and administration End result and Output indicators for ALL lively Outcomes and Outputs,
e. Assessments of progress for ALL lively Outcomes and Outputs,
f. Abstract Narrative.

Producto 5: Seguimiento e incorporación de ajustes.
Entregable:
Incorporar los ajustes producto de las revisiones de las Sedes Regional y World de UNICEF.

Para calificar como defensor de todos los niños debes tener…. 

• Licenciatura en Ciencias Sociales o afines.
• Formacion y experiencia comprobada en facilitación de reuniones, elaboración de informes para UNICEF.
• Experiencia deseada en procesos de elaboración de planes quinqunales, planes anuales, reporting.

Por cada Niño, demuestras…

Los valores de UNICEF de Atención, Respeto, Integridad, Confianza, Responsabilidad y Sostenibilidad (CRITAS).

Para ver nuestro marco de competencias, visite aquí.

Las personas contratadas en virtud de un contrato de consultoría o particular person no se considerarán “miembros del private” de conformidad con el Estatuto y el Reglamento del Private de las Naciones Unidas y las políticas y procedimientos de UNICEF, y no tendrán derecho a las prestaciones previstas en los mismos (como derechos de licencia y cobertura de seguro médico). Sus condiciones de servicio se regirán por su contrato y las Condiciones Generales de Contratación de Servicios de Consultores y Contratistas Individuales. Los consultores y contratistas individuales son responsables de determinar sus obligaciones tributarias y el pago de cualquier impuesto y/o derecho, de conformidad con las leyes locales u otras leyes aplicables.

El candidato seleccionado es el único responsable de garantizar que la visa (si corresponde) y el seguro de salud necesarios para desempeñar las obligaciones del contrato sean válidos durante la totalidad del plazo del contrato. Los candidatos seleccionados están sujetos a confirmación de su estado de vacunación completa contra el SARS-CoV-2 (Covid-19) con una vacuna avalada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que debe cumplirse antes de iniciar la asignación. Esto no procede para consultores que trabajarán de forma remota y no está previsto que trabajen en o visiten los recintos de UNICEF, los lugares de ejecución de programas o que interactúen directamente con las comunidades con las que trabaja UNICEF, ni que viajen para cumplir funciones para UNICEF durante el plazo de sus contratos de consultoría.

UNICEF ofrece ajustes razonables para consultores con discapacidad, los cuales puede incluir, por ejemplo, software program accesible, asistencia de viaje para misiones o asistentes personales. Solicitamos que indique su discapacidad durante el procesamiento de su solicitud por si requiera ajustes razonables durante el proceso de selección y posteriormente durante su asignación.